开投要闻

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公布于:2019-3-4  滥觞:重庆交通开投集团  编纂:孙启凡js金沙官网登入

  3月1日,为深化贯彻1月31日市政府全体会议和2月21日市政府第40次常务会肉体,交通开投集团召开专题会议,研讨布置轨道交通二号线大修事情。

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交通开投集团召开轨道交通二号线大修专题会议

  集会由交通开投集团党委书记、董事长李方宇主持。集团监事会主席吴家宏,副总经理郝满炉、石飞,纪委书记李扬,财务总监周俊勇,轨道集团党委书记、董事长王峙,总经理乐梅及相干指导和部分负责人,集团办公室、党群文宣部、安全运营部、建立管理部、总工办、科技信息部负责人参与集会。

  集会对轨道交通二号线大修停顿状况、存在的成绩和下一步方案停止了会商研讨,集团相干指导停止了交换讲话。

  集会指出,唐良智市长在市政府全体会议和市政府常务会上两次就二号线大修事情提出了明白要求。当前,集团要疾速把唐良智市长主要唆使肉体转化为实际行动、实践效果,带着紧迫感、责任感,吹响加快促进二号线大修事情的集结号。

  同时,要当真审阅、深化阐发当前轨道交通设备装备运营状况,片面布置当前和下一阶段的有关事情。

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集团党委书记、董事长李方宇布置轨道交通二号线大修事情

  会上,李方宇就抓好轨道交通二号线大修事情提出四点要求:

  1,统一思想,深入熟悉大修事情的重要意义

  抓好大修事情是确保市民生命财富安全的一定要求,是提高运营服务水平的主要根底,是确保设备装备一般运转的一定要求。

  2,落实义务,尽力鞭策大修事情的高效展开

  强化组织领导。建立二号线大修事情促进和谐领导小组,增强对轨道交通二号线大修事情的整体和谐兼顾及合作落实。

  优化事情机制。将大修事情完成状况归入专项督查,并实施月报制,每个月将事情停顿状况上报市政府。

  细化落实办法。要放慢工程进度,强化维保步伐;要放慢促进大修资金张罗;要增强投资管理,确保各年度大修投资使命顺遂促进、美满完成。

  3,明白目的,精确掌握大修事情的具体要求

  倒排工期方案。严厉根据集团下发的《关于实在放慢轨道交通二号线大修事情的告诉》要求,挂图作战、大干实干,力图6月尾前完成大修设想等各项前期工作。

  提速招标进度。放慢设想招标、车辆采购招标、通讯、旌旗灯号、供电、土建等专业招标事情,力图9月各专业施工单位出场施工。

  增强统筹安排。科学体例大修和更新改造方案,按计划、分批次做好大修和更新改造事情。

  4,增强羁系,切实做好大修时期的运营事情

  增强事情羁系。严厉依照“工期从命于运营、施工从命于安全、进度从命于质量”的基本原则,增强对设想、施工、监理等单元的羁系,做到闭环管理。

  抓好运营安全。建立“安全重于统统、安全先于统统、安全是统统事情的先决和根底”的理念,构建安全风险分级管控和隐患排查步伐,订定专项安全事情实施方案,确保大修工程时期运营安全。

  做好运营调理。要经心编排维修方案,和谐处置好大修方案与运营构造间的冲突,尽力保障市民一般出行。

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